“疫”無情 愛無疆 —疫情阻擊戰 美寶在行動
2020年新春伊始，當千家萬戶還沉浸在迎接農歷新年的喜悅氣氛中時，一場突如其來的疫情悄然肆虐了神州大地?？粗侣勚忻咳談≡龅母腥静±?，聽著四面八方傳來的有關假期延長、工作延后的諸多消息，心中真是百感交集。不知道即將面對的是什么，也不知道會對今后的生活造成何種影響，唯一確定的就是在這場沒有硝煙和戰火的戰役中，沒有人可以當旁觀者。
美寶公司作為一家擁有上百名員工的企業，同時也是區“五一勞動獎狀”及“和諧企業”稱號獲得者，肩負著員工的期盼與社會的責任。此時此刻，如何打贏這場戰役，如何科學防控確保人員安全，如何在疫情過后企業仍富有活力，逐漸浮現出的難題讓美寶人的這個春節假期不再安穩。
果不其然，假期尚未結束，公司的前期準備工作就拉開了序幕。在公司總經理的領導下，美寶公司第一時間成立了疫情防控指揮小組，指導部署全公司的疫情防控工作。為充分掌握公司員工的身體健康狀況及假期行蹤，排查潛在疫情隱患，公司領導層圍繞“疫情防控”召開了數次遠程會議，對疫情期間的防控工作進行科學部署，狠抓落實國家相關防控政策。公司各部門嚴格落實防控措施，逐級下沉網格化管理，建立每日疫情防控跟蹤匯報機制，切實保護好員工的健康安全。熱鬧喧天的鑼鼓鞭炮，歡樂悅耳的新春歌舞，公司的領導者無暇去欣賞，在這特殊時期，他們心中更多是對社會的使命、對員工的責任和對企業未來的把控。
這是緊張而又無奈的春節，同時也是最熱血高昂的春節，我們面對的是一場充滿汗水與血淚的戰役，也是一個用愛去堅守的戰場。我們無法像許許多多的白衣天使那樣趕赴抗疫現場，我們也做不到捐贈大批量防疫物資為前線幫忙，我們能做的就是聽從國家的指揮，守護家人的健康，堅守在自己的崗位上。
在這個時刻，行政部作為公司的“大管家”，身先士卒的沖在了公司防控疫情的第一線。自疫情爆發初始階段，行政部就拉開了安排密集的工作大幕。為了將延長假期對工作的影響降到最低，行政部全員早在2月初就開始了居家辦公。體溫采集、報表整理、逐級匯報、重點關注，工作簡單卻又瑣碎，然而，這些看似簡單的工作卻需要著極大的細心與耐心。他們主動排查員工情況及假期行蹤，對全公司在冊員工逐一問詢，通過各部門的上報建立員工健康臺賬，有效掌握員工動態。除此之外，文件整理、人員招聘、物資采買、財務核對.....盡管是居家辦公，但各項工作仍舊有序進展。行政部女員工居多，且大多孩子年幼，家庭負擔較重，但自從居家辦公開始，無人對此提出異議，大家全力配合，全心投入，堅決完成公司交付的工作，絕不拖沓。
2月17日，伴隨著疫情防控的好轉，也為了進一步減少因疫情休假對公司生產運營造成的影響，同時響應國家的復工號召，美寶公司決定逐批復工生產。做出這個決定，公司的領導者要承擔著巨大的心理壓力并且要背負著重大的責任，為了不辜負美寶百十名員工的期盼，為了不影響美寶即將起帆的未來，他們頂著壓力做出復工決定。“為官避世平生恥，重任千鈞惟擔當”，他們不愧為美寶的核心擔當！
為了能達到政府所要求的復工標準，美寶各部門不遺余力的做出了許多努力。聯系復工審查單位，購買足量防控物資，整理復工檢查資料，各部門開足馬力，力爭做好每一項工作。從居家辦公到逐漸復工復產，美寶公司始終堅持“不測體溫不得進入、體溫不正常不得進入、不戴口罩不得進入、外來人員不登記不得進入”的“四不原則”，嚴格做好防控工作。
每日東方天空剛剛泛起魚肚白的時候，行政部負責體溫測量的員工已經從家出發，二月凜冽的寒風打在臉上，不一會全身就會被凍僵。自從復工后，為了每天早晨能夠及時的監控上班人員的體溫，把好進入美寶公司的第一道大門，他們已經有一個月的時間清晨早走了。每天清晨，當其他員工步入公司時，一定會在三樓門口看見他們的身影，他們就是美寶公司防控的第一戰線。
恰逢開發部門人員招聘的緊要關頭，為滿足防控要求，同時不影響工作進度，開發部與行政部攜手，共同實現網絡面試招聘。在這個特殊時期，沒有人會對工作形式提出抱怨，每個人心中所想，就是竭盡所能確保工作的順利開展。
在這個特殊時期，讓我們更加明白“眾志成城”這個詞的含義。危急關頭，美寶各部門化零為整，攜手共渡難關。無論是做消殺，發午餐還是扛重物，只要公司有需求，各部門一呼百應，積極配合。這是一件件平凡的小事，但正是因為這些平凡的小事才得以保障公司生產的正常運行、員工需求得以滿足，才讓美寶這個大家庭更加煥發生機。
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，在這個時代，我們遭遇了百年難遇的新冠肺炎病毒感染肺炎，也因為在這個時代，即使疫情當前我們卻滿懷信心與勇氣，毫不退縮，奮力向前。這場疫情給國家，給企業，給每個人都造成了無比巨大的損失與傷害，但也是因為這場疫情，讓我們看到了人性的光輝，人心的善良和人格的擔當。這是對一個國家的考驗，是對一家企業的考驗，更是對每一個人的考驗，大“疫”無情，大愛無疆，防疫艱難情不難，為愛堅守保家園！
行政部 王曉月
2020.3.18
